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8 de Setembro, 2026
Um projeto de TI pode estar tecnicamente correto e mesmo assim não sair do papel. Isso acontece quando a apresentação fala uma língua e o board espera outra: enquanto a área de TI mostra chamados resolvidos e uptime, a diretoria está avaliando receita, produtividade, continuidade operacional, risco e compliance. Esse desencontro de linguagem é, na prática, o motivo mais comum pelo qual orçamentos de TI travam antes mesmo de chegar à votação.
Nesta quarta-feira, a BluePex® promove o webinar Na visão de um CEO: o que o board espera da TI?
A proposta é trazer, direto de quem já senta na mesa do board, o caminho para transformar pauta técnica em decisão de negócio. Ulisses Penteado, CEO da BluePex®, e Marcos Paulo, especialista em cibersegurança, conduzem a conversa com exemplos reais de empresas em que a TI deixou de ser vista como centro de custo e passou a ocupar espaço permanente nas decisões estratégicas.
Entre os temas abordados estão a migração do mindset de infraestrutura técnica para o de alavanca de negócio, a conversão de relatórios de chamados e equipamentos em evidência de impacto nos cinco pilares de valor da TI, o framework para construir um business case com TCO, retorno esperado, mitigação de risco e custo de não decidir, e a forma de posicionar risco e investimento como responsabilidade corporativa e não como fardo isolado do gestor técnico.
O conteúdo é voltado para CIOs, gestores de TI e líderes de infraestrutura e segurança da informação que precisam apresentar projetos, defender orçamento e ganhar espaço permanente nas decisões estratégicas da empresa.
Acontece nesta quarta-feira, 09/09, às 10h (horário de Brasília).
Inscreva-se grátis pelo link: https://bluepex.webinargeek.com/webinar-na-visao-de-um-ceo-o-que-o-board-espera-da-ti?cst=blog-eventos
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